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首頁 >質量安全 >全力以赴,打好“3.10通水通車攻堅戰”

全力以赴,打好“3.10通水通車攻堅戰”

發布時間:2013-11-01 來源:佚名 點擊:
 
同志們:
        今天在這里召開奮戰150天,實現導流洞工程通水和左岸臨時交通洞工程通車建設目標動員會議,市委市政府對這次會議很重視,市委常委、副市長舒平同志要求把這次會議開出成效、落到實處。下面,就如何開展這次活動,我講三點意見。
        一、找準差距,明確目標,務必增強責任感和緊迫感
        大家知道,涔天河水庫擴建工程是全國水利建設重點工程,是湖南水利建設一號工程,也是永州市的一號工程,這項工程綜合效益十分顯著,各級政府十分重視,人民群眾十分關心,能夠投身工程建設是光榮的,安全優質高效推進這個工程是每個參建者義不容辭的責任。自2012年8月開工以來,在參建各方的共同努力下,總的來說工程進展比較順利,9個前期項目有6個已經完工;施工質量合格;安全生產零事故;建設環境日趨向好;10月主體工程(大壩)施工隊伍已經進場。但是,由于地質條件復雜、暴雨引發塌方、設計需要變更、部分村民阻工等客觀原因,目前導流洞工程和左岸臨時交通洞施工進度滯后于計劃工期,已成為工程建設的“短板”,必須引起我們的注意。這兩個項目已不可能按計劃在今年完工。而明年汛期來臨之前,導流洞工程必須具備通水條件,左岸臨時交通洞工程必須具備通車條件,這是工程建設的最后期限,否則涔天河水庫將無法安全度汛,擴建主體工程也無法正常施工,這個責任誰也承擔不起。因此,形勢已經相當嚴峻,到了不拼搏就會拖整個工程后腿、貽誤防汛大事的關鍵時刻了。為此,我們定下了奮戰150天,確保2014年3月10日導流洞工程通水和左岸臨時交通洞工程通車的建設目標,這既是艱巨的工程任務,也是嚴肅的政治任務,每個相關單位要以高度的政治責任感,勇于擔當的使命感,爭分奪秒的緊迫感,投身到這場活動當中。
        二、咬定目標,精心施工,全力保證工程進度和質量
        剛才,黃智勇副總經理宣讀了《奮戰150天實現導流洞工程通水和左岸臨時交通洞工程通車建設目標實施方案》,對施工任務及進度安排提出了具體要求,我非常贊同。參建單位要對照目標任務狠抓落實,尤其是中水十一局和中水八局項目部,你們是此次奮戰活動的具體施工承包單位,要明確時間節點、工作重點和難點。要細化各階段目標任務,將工程進度精確安排到每一天、每個工作面,咬定每一天目標不放松,建立以天保周、以周保月、以月保項目節點目標的倒逼工作機制,并根據工程進展的實際,隨時調整階段性計劃任務,使工程盡量往前趕。要科學組織施工,改善以往施工管理人員少、管理被動、機械設備投入少、工況差等現象,增加人員、設備和資金投入,合理調配資源,加強現場施工管理工作,在保證質量、提高工效、工序銜接上下功夫。要就建設中遇到的問題與業主、設計、監理積極溝通,合理優化施工方案,認真聽取業主、監理對工程質量、安全、進度等方面的意見,及時做好整改。一句話,你們代表兩個全國水利行業頂呱呱的大公司,希望你們發揮集團公司技術力量強、管理水平高的優勢,弘揚自強不息、勇于超越、誠實守信、創造一流的企業精神,保質保量按時完成奮戰150天通水通車的施工任務,在涔天河建設史上留下光輝的印記。
        三、加強協調,齊抓共管,堅決實現如期通水和通車目標
        奮戰150天,不是一個孤立的活動,不單是業主和施工單位的事情,它是一個系統工程,需要各參建單位按照實施方案中的分工各司其職、密切配合,為實現活動目標提供有力保障。在150天的奮戰過程中,要認真執行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、合同管理制和質量終身責任制。業主代表、監理工程師和項目經理必須駐守工地現場,逐一排查存在的問題,盡快制定解決問題的可行方案。設計方要及時提交設計文件,優化設計方案,為搶進度創造有利條件。江華擴建辦要加強征地工作,及時交付施工用地;要積極協調施工與當地人民群眾的關系,營造和諧的建設環境。施工隊伍要正確處理施工與春節假期的矛盾,保持良好的施工秩序。督查工作組和協調工作組要嚴格落實“半個月一統計、半個月一分析、半個月一調度、一月一督查、一月一通報”的建設管理機制,加強督查考核,嚴格獎罰兌現,推動工程建設快速有序推進。
        同志們,奮戰150天,確保導流洞如期通水和左岸臨時交通洞如期通車,是一場十萬火急的攻堅戰,需要大家凝心聚力,鼓足干勁、頑強拼搏,希望大家抓緊這150天的時間,堅定信心、榮辱與共,攜手戰勝全部困難,早日完成目標任務,為涔天河水庫擴建工程順利建成做出自己應有的積極貢獻!
 
 

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